本次是2016年的首次業(yè)務副院長大查房，今后每周五一次的查房制度，都會針對一個臨床科室進行督察。通過聽取科室早交班、科主任、護士長匯報，并跟隨科主任查房，通過醫(yī)教處、感染科、藥劑科、醫(yī)保辦等相關科室人員分組現(xiàn)場考察，從不同角度對臨床科室的病房查房、核心制度掌握、危急值管理、科室質量與安全管理、運行病歷管理、臨床路徑管理、用藥安全管理、診療方案管理等方面進行全面考核。

   查是手段，改是目的。檢查結束后，針對科室所存在問題，科室人員現(xiàn)場認真聽取督查小組點評，并將問題落實到責任人，醫(yī)教處做詳細記錄，下發(fā)整改通知，讓科室限時整改，力爭大幅提升。

   業(yè)務副院長查房制度是醫(yī)院管理中的一項重要制度，是我院領導及職能部門深入臨床一線，發(fā)現(xiàn)問題、現(xiàn)場辦公、解決問題的重要管理手段。自我院開業(yè)以來，深入推行業(yè)務副院長查房制度，從查房內容、查房人員到跟蹤落實、效果反饋等各個環(huán)節(jié)著手，堅持完善與創(chuàng)新，不斷提高業(yè)務查房的質量與效果。

   每周五一次的業(yè)務副院長查房制度，能使院領導及時傾聽我院員工對科室以及醫(yī)院發(fā)展的意見或建議。今后，我院將進一步加強此查房制度，通過強化管理，優(yōu)化工作流程，促進科室建設和提高業(yè)務素質，確保醫(yī)療服務質量，推動醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。

（文、圖/白伊夢）